檢查過程中各級領導對施工現場的質量、安全、文明施工做了全面檢查，對施工中取得的成績給予了充分肯定，并且就施工存在的問題提出了整改意見。

    劉樹忠強調，一是要常態化、制度化開展隱患排查，認真搞好整改，堅決防止安全事故發生，要牢固樹立“隱患就是事故”的風險意識，要在思想上高度重視，在舉措上更加嚴格。二是要對標一流企業項目管理，提升項目管理水平，調整施工資源，保障總體施工進度。切實做好建筑工地碴土覆蓋、揚塵防治、污水處理等文明施工措施，從細節抓起，從點滴做起，牢固樹立項目建設、安全生產與生態保護“紅線意識”和“底線思維”。三是要全面加強疫情防控工作。項目工地實行封閉式管理，門口設立疫情防控點，口罩、測溫槍等防控用品要準備齊全。嚴格落實專人對進出工地的人員進行體溫測量和健康碼查驗，實行出入登記等措施。把好重點領域、重點環節、重點部位、重點人群防控關口，把安全隱患、環境保護和疫情防控排查做到制度化、常態化，堅決守住來之不易的疫情防控成果。

    檢查結束后隨即召開了項目負責人、施工管理人員總結會議。會上，李強表示要認真做好工人進場前的崗前培訓工作，宣貫了建筑工人實名制管理工作精神。最后，李強就項目管理提出了四點要求：一是加強工程的自查、自糾，及時發現問題，解決問題；二是加快施工進度，科學安排，統籌推進，精心組織施工生產；三是認真落實質量為本、安全第一的施工管理理念，特別是臨近冬期，要做好各項安全防護措施；四要按期優質高效地完成各節點任務目標，確保安全無事故、質量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。